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关于印发《深入推进质量认证帮扶小微企业管理提升工作方案》的通知 - 政府文件 - 仪征市人民政府

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关于印发《深入推进质量认证帮扶小微企业管理提升工作方案》的通知
仪政办发〔2022〕48号

各镇人民政府,各园区,市各委、办、局,市各直属单位:

现将《深入推进质量认证帮扶小微企业管理提升工作方案》印发给你们,请结合实际,聚焦“守正创新、提质增效”和“稳企强链”工作主线,创新工作方式方法,统筹兼顾“扩面增量”和“精准帮扶”要求,确保质量管理提升工作取得新突破。

仪征市人民政府办公室

2022715

(此件公开发布)

深入推进质量认证帮扶小微企业

管理提升工作方案

为进一步贯彻落实中央、省市关于支持民营经济和小微企业发展的决策部署,根据扬州市政府办公室《关于加强质量认证体系建设促进全面质量管理的行动方案》(扬府办发〔202062号)和扬州市质量发展委员会办公室《关于深入推进质量认证帮扶小微企业质量管理提升的工作方案》(扬质委办〔20222号)要求,进一步帮扶小微企业建立和完善质量管理体系,激发小微企业发展活力,持续助力提升小微企业质量管理水平,结合我市实际制定本工作方案。

、指导思想

以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,坚持质量第一、效益优先,以推进供给侧结构性改革为主线和实施“放管服”改革为抓手,按照质量强市建设和质量提升行动的总体部署,紧扣“守正创新、提质增效”和“稳企强链”工作主线,加强政府引导推动、企业主抓,充分发挥第三方机构的技术支持作用,通过运用ISO9001等先进质量管理方法,不断提升小微企业质量管理能力和水平,助力全市小微企业高质量发展。

、工作原则

1、坚持以精准帮扶为基本原则。坚持问题导向,一年确定一个行业,针对小微企业质量管理中存在的“痛点”“难点”问题,强化精准帮扶,指导小微企业建立符合行业发展和满足自身需求的质量管理体系,通过ISO9001ISO22000HACCP体系认证,促进小微企业质量管理水平提升。

2、坚持以小微企业为质量提升主体。加强全面质量管理,推广应用先进质量管理方法,提高小微企业全员全过程全方位质量控制水平。弘扬企业家精神和工匠精神,提高生产者、经营者、管理者、决策者质量意识和质量素养,加强小微企业品牌建设,打造质量标杆企业,提高小微企业质量管理水平和核心竞争力。

3、坚持以满足人民群众日益增长的质量需求为根本目的。把增进民生福祉、满足人民群众质量需求作为帮扶小微企业质量提升的出发点和落脚点,持续提高小微企业产品和服务质量水平、质量层次和品牌影响力,促进质量发展成果全民共享,增强人民群众的安全感和获得感,推动我市小微企业从中低端迈向中高端。

三、工作措施

1、加强企业培训,增强质量意识。充分利用市场监管总局“小微企业质量管理体系认证提升行动服务平台”和“百万企业全面质量管理培训平台”,积极开展线上线下培训活动,扩大培训覆盖面。发挥技术服务机构和行业组织以及专家优势,采用一对一指导、交流答疑等方式,免费为小微企业开展小班化、特色化培训,宣传推广先进质量管理理念,引导经营者树立质量管理意识,提升质量管理水平。强化政策解读,深化系统培训,推动政策落实,全市走访、培训企业数不少于150家。

2、打造服务平台,推动一站式服务。加强质量基础设施建设,综合运用标准计量、检验检测、认证认可、知识产权等手段,向企业提供“一站式”综合服务,降低企业成本,激发企业活力。

3、推动稳企强链,突出精准帮扶。发挥技术机构和专家技术支撑作用,在确定的行业中选择约15家有意愿参加提升帮扶的小微企业,组织质量管理专家对入选企业开展“点对点”精准帮扶,帮助企业查找问题、制定措施、选择管理工具,挖掘共性问题,探索普适性解决方案,编制行业提升实施指南,推动行业整体提升,形成一批可复制推广的经验做法和制度性成果。

4、强化典型选树,实施重点培育。在全市范围内发掘提升行动中的质量管理先进典型、质量管理提升成效突出企业,打造2-3个可借鉴、可复制、可推广的典型样版,实施典型引领,落实激励政策,推动更多企业积极参与提升行动。

四、工作安排

1、调研部署阶段(7月底前)。制定工作方案,确定重点行业和目标企业,开展走访调研,了解实际情况,摸清企业在质量管理中的“难点”“痛点”“堵点”,制定“一企一策”提升方案。

2、帮扶提升阶段(10月底前)。市质量发展委员会相关成员单位会同有关技术机构,深入小微企业现场,帮助企业建立、改进质量管理体系,全面提升小微企业的质量管理水平。鼓励技术机构为小微企业提供更加持续深入的帮扶服务,将提升行动与自身业务相结合,认真梳理分析企业存在的问题,指导企业完成问题闭环,鼓励开展“一次审核、多张证书”,合理降低多体系认证集中审核时间,减轻企业认证成本。

3、总结提升阶段(12月底前)。在全面完成提升行动目标任务的基础上,认真总结工作成效,提炼经验做法,撰写提升行动优良案例并积极向省市推荐。

五、工作要求

1、加强组织领导。充分发挥市质量发展委员会办公室组织协调作用,在财政资金、金融服务等纾困帮扶政策方面,加强与相关主管部门协商,凝聚多方合力,为小微企业发展提供良好环境,确保质量提升工作落地见效。

2、严格工作落实。市质量发展委员会相关成员单位要会同技术机构深入企业一线开展帮扶行动,建立质量提升工作监督机制,定期掌握进展情况,协调解决存在问题,及时跟进监督,层层递进,逐级抓好落实,确保提升行动落实到位、提升成效得到保证。

3、深化宣传引导。运用多种形式、多种手段,强化政策解读和工作宣传,扩大提升行动的影响力和知晓度。选树一批标杆企业、典型模式,及时发布成果成效,讲好提升行动中的“好故事、好经验”,营造全社会共同关注、积极参与提升行动的浓厚氛围。

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